一、企业在宏观经济压力下保持利润稳健增长

    2018年，企业克服宏观经济下行压力，在公司董事会的领导下，经营层和全体职工共同努力，坚持以经济效益为中心，坚持以“内升品质，外树形象”为方针，公司经营指标达成情况良好，2018年公司销售收入与上年基本持平，主营业务利润比上年增长4.84%。

    二、公司获评2017年度南京市优秀民营企业

    根据南京市政府办公厅《关于开展南京市优秀民营企业和优秀民营企业家评选工作的通知》，我公司在全市58万家、强手如林的民营企业中脱颖而出，被评为2017年度南京市优秀民营企业。并且在政府部门大力推荐下再次成功申报2018年百家“南京市优秀民营企业”。

    三、公司党委等组织机构顺利完成换届选举工作

    年内，公司党委、董事会、监事会、工会、职代会、职工持股会理事会、团总支等组织机构依据相应章程、换届选举制度和民主公开方式顺利完成换届工作，为公司稳健发展提供了组织保障。夏青同志当选为公司新一届党委书记。

    四、企业信息化系统进一步拓展优化实现深度应用融合

    公司立足于企业信息化的有效拓展和深度应用，实现业务流程与信息化深度融合。新增ERP人力资源管理模块，OA办公系统移动端手机APP应用为公司人员移动办公、考勤管理、在线处理工作提供了信息化支持，还实现OA平台经济合同在线审批和结算中心无纸化办公。

    五、市场营销业务以新渠道、新模式、新机制有效应对市场变化

    ——公司积极探索“互联网+新零售”运营模式，成功进驻阿里巴巴旗下盒马鲜生超市，以网络会员制生鲜供货和快速配送的平台优势进一步打造新业态下企业核心竞争力。

    ——电商公司按照现代企业制度和“民主、分权、自治、制衡”原则完成重组，电商业务全年销售较上年增长15%。桂花鸭专柜成功进驻沪宁高速仙人山服务区和正宜服务区，开辟与服务区合作联营新模式。上海分公司通过运营机制改革实施承包经营，提升区域市场运管水平，实现市场化运作。

    六、公司积极落实知识成果保护工作鼓励员工创新创造

    公司发布《企业员工知识成果保护管理办法》。经企业公开征集，员工自主申报和专家评审，张惠良同志提交的“隔膜泵操作及清洗消毒方法”被评为技术创新类C级知识成果。刘智强同志提交的《基于ERP系统的业务优化》被评为管理创新类B级知识成果。两位知识成果产权人均获得企业嘉奖和连续5年成果收益。

    七、公司稳步推进全方位预算管理

    公司编制完成企业预算管理制度，初步建立起一套适应公司生产经营的预算模板，对企业的生产、经营、管理等重要活动实行预算管理。通过企业全方位预算管理，实现财务资金管控“事前有指标，事中有跟踪，事后有结果”，成为企业民主管理的一项集中体现。

    八、徐伟同志荣获“2015-2017年度南京市劳动模范”荣誉称号

    经企业民主推荐，南京市各级劳模推荐委员会审核，公司第一副总经理徐伟光荣当选为“2015-2017年度南京市劳动模范”。徐伟同志的当选，体现了我公司一直以来对争创劳模树典型工作的重视，更是对桂花鸭事业奋斗者的高度肯定。

    九、公司多种举措外树形象，品牌美誉度不断提升

    ——在纪念改革开放40周年之际，桂花鸭作为南京市改制企业的成功典型，应邀参与编撰《产权制度改革实现了“桂花鸭”的二次腾飞》一文，被收录在南京市纪念改革开放40周年文史丛书。

    ——国家市场监管总局食品生产司副司长黄敏、国家农业农村部副部长余欣荣先后来企业调研，对企业发展给予高度肯定。

    ——桂花鸭集团争创获得“南京老字号企业”。 “寻味中国”、“韶韶四十年”、《时节》等媒体栏目多角度宣传了桂花鸭的匠人精神、发展成果、领先品质和老字号品牌形象。公司在多次具有国际影响力的大型展会中展示了南京盐水鸭非遗技艺。

    ——公司总部通过改造出新和新版企业宣传片拍摄实现形象升级。公司营销中心、物流中心和阿米娅公司喜迁新址，展现了焕然一新的现代化办公环境。

    十、公司成功开发桂花鸭智能化包装生产线并投入试生产

    公司智能化包装生产线研发成功进入生产调试阶段。该生产线通过人机交互技术，实现实时数据信息采集、远程监控、柔性生产和自由编程控制，成为桂花鸭向现代制造业转型的重要成果。公司立足传统盐水鸭加工工艺的改进，提升产品内在品质，重点解决了原料多元化布局生产技术难题。